前兩天朋友圈里刷爆了18歲的照片。2017年12月31日，最后一批90后將全部成年（18歲），集體告別少年時代。00后粉墨登場！
對于電信業又何嘗不是如此，18年滄海桑田，一個時代謝幕，一個新時代又上演！
無數人事的變化孕育在時間的胚胎里。
——莎士比亞
這是1999年。
彼時的中國電信，獨家壟斷市話、移動通信、國際國內長途、數據傳輸和衛星通信業務。
彼時的中國聯通，市場占有率僅僅只有1%，即使是其主營的移動通信業務，市占率也不過5%左右。
這一年，國務院批準了中國電信改革方案。
隨后1999-2000年間，原中國電信被一分為四：拆分成新中國電信、中國移動和中國衛星通信三家公司，尋呼業務并入聯通；同時，網通公司、吉通公司和鐵通公司成立，形成七家運營商的競爭格局。
2002年，電信南北分拆，北方部分和中國網通、吉通公司重組為“中國網絡通信集團公司”，南方部分保留“中國電信集團公司”名稱，拆分成南電信、北網通兩大運營商，自此形成了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通和中國鐵通，六分天下的市場格局。
1999年，這一年，為了改變舊“中國電信”的絕對壟斷地位，促成電信業的有效競爭格局，拉開了電信業重組序幕，正式開啟競爭時代。
這一年，電信業輝煌無限，安裝固話要收初裝費，移動電話也有入網費，即使是大刀闊斧的重組改革，我們也無法意識到，今天同樣風光的互聯網巨頭們正在啟程...
1998年，程序員馬化騰開發了一款叫“OICQ”的即時通訊軟件。OICQ原本是利用中國電信的資金和資源開發，并提供給中國電信使用，不過后來騰訊發現了該軟件的潛力，收回了使用權。
同年，佩奇和布林在一位朋友家的車庫內創建了一家公司，取名為“Google”。
1999年，35歲的馬云創辦了阿里巴巴，在一個叫湖畔花園的小區，屋里幾乎家徒四壁，向席地而坐的18羅漢”忽悠“了兩個多小時。
次年，李彥宏在北京市中關村創建了百度，5個月后才迎來第一個客戶。
這一年，劉強東還在中關村賣光碟。
這一年，被自己公司解雇的喬布斯正式重掌蘋果CEO之位，他將帶領處于垂死邊緣的蘋果走向iPhone輝煌時代。
這一年，如日中天的電信業絕不會想到這些互聯網公司，18年后會搶盡他們的風頭，蠶食他們的市場。
也絕不會想到，短短18年后，電信業自身已是滄海桑田。
18年前，固話有初裝費，指導價格為500-1000元；移動電話有入網費，指導價格為500-1500元；國內長途電話按距離分級計算，每分鐘0.50元、0.60元、0.80元和1.00元四級計費。
電信業在經歷了1999-2002間兩次重組之后，競爭格局形成，通信資費逐年下調，但用戶規模進入暴漲期，電信業在人口紅利下依然飛速增長。
到2008年底，全國電話用戶總數達9.82億戶，用戶規模位居世界第一，電話普及率達到百人74.3部；互聯網上網人數達3億人，其中寬帶上網人數2.7億人，網民總數超過美國躍居世界第一。
但隨著手機替代固話的步伐加快，中國移動一家獨大，原有的競爭格局已無法適應發展，全業務競爭一觸即發。
2008年，中國電信業經歷了第三次重組，中國電信投資CDMA，聯通與網通合并，鐵通并入移動，形成了目前中國移動、中國電信、中國聯通三國鼎立的局面，正式開啟3G時代的全業務競爭格局。
第三次重組后，“三國鼎立”的全業務競爭格局全面爆發，運營商遭遇了10幾年來罕見的增長下滑，從兩位數增長跌落至4%左右，行業一片震驚。
隨后幾年，運營商一步一步走出低谷，盡管未能重返當年兩位數的高增長時代，但奇跡般的實現了V字型扭轉。
來到2014年，由于電信資費市場化”、“銷售費用壓降”、“營業收入改增值稅”等行業政策的影響，運營商再次遭遇罕見的增長下滑，全行業連續兩年負增長，整個行業籠罩著陰云。
但運營商這次又實現了V字型扭轉，盡管整體趨勢仍在下滑，但一次次扭轉仿佛在向這個世界宣告著電信業頑強的存在。
來源：贊成觀察筆記
進入后4G時代，隨著人口紅利逐漸消失，傳統電信的規模增長觸及天花板，加之鐵塔公司的成立、手機終端全網通支持和網絡覆蓋差距的縮小，運營商的差異化競爭能力逐漸抹平，無論是手機還是寬帶，都加入了慘烈的價格戰。
18年后，家庭寬帶市場打得慷慨激烈，手機資費進入”無限流量“時代，同時三大運營商已全面取消國內手機長途和漫游費。
18年后，在無處不在的“互聯網+”時代，昔日以“連接”稱霸天下的運營商逐漸被淪為“配角”，互聯網OTT蠶食著傳統電信市場，iPhone引領的智能手機控制著原本屬于運營商的龐大的生態系統。
運營商被截胡了。
我們處于內憂外患的尷尬境地。
回顧這18年，通信業就像《芳華》里的劉峰，一味付出，滿身傷痕，即使被誤解和傷害，卻不改初心，做信息社會和互聯網巨頭們的活雷鋒。
回顧這18年，電信業芳華不再，但初心未改。
當新年的鐘聲還未敲響之前，電信業已經迎來了第一個全球5G標準。
面向未來5G萬物時代，正在到來第四次工業革命，電信業已經吹響了“改變社會”的號角，準備好了再次奉獻芳華。
同樣，面向5G，電信業本身也將迎來一次史無前例的變革，從人的連接走向萬物連接，從CT走向IT，從B2C走向B2B的商業模式轉型...
是的，當新年的鐘聲又一次敲響之時，通信人再次被時光老人帶入到全新的階段，將再次奉獻人生芳華。
18年電信業芳華不再，初心未改。愿電信業下一個18年芳華再現，不會辜負。
