為進一步貫徹落實“建營裝維服”一體化工作要求，全力鍛造出一支“技能好、服務好、隨銷好”的裝維隊伍，涼山分公司于國慶節后立即組織召開10月隨銷階段性小結會議。此次會議由總經理組織，銷售中心經理、隨銷主管，隨銷專班全員及公司管轄的四個區縣的負責人共計14人參加了會議，會上隨銷專班組長對9月的整體隨銷情況及10月1-8日的隨銷情況進行了細致分析，指出了各區縣的短板業務和人員，為各區縣下一步工作的開展也制定了詳細的計劃，最后何總在肯定9月人均重點業務筆數突破20筆成績的基礎上對各區縣和隨銷專班的工作從過程管控、培訓賦能、分級督辦、后進通關、標桿學習等方面做了細致的安排，并強調要在高價值業務上實現突破，加強各區縣裝維間對標桿人員、優秀案例的學習，互幫互助互競爭來進一步鍛造裝維工程師的銷售能力。
通過此次會議，各區縣進一步統一了思想，明確了目標，找到了方法，為本月奮斗目標的實現打下了堅實的基礎。
