1月10日，黑龍江聯通在2022年工作會議上明確全年發展目標和工作舉措。最大亮點是瞄準收入、利潤和現金流，確定了融合重組以來的最高發展目標，統籌安排各項措施，更加注重資源配置以及決策的穿透和落地效果。
為保持良好發展勢頭，落實中國聯通“1﹢8﹢2”戰略規劃，黑龍江聯通自我加壓，確定高標準市場經營指標，明確全省要全面貫徹黨的十九屆六中全會精神，落實集團公司新戰略和五大主責主業，推動各項工作不斷實現新提升，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
據悉，2022年黑龍江聯通經營發展目標為：收入利潤持續增長、全面打造精品網絡、全面保持客戶感知行業領先、全面提升干部員工獲得感。為實現上述目標，黑龍江聯通黨委班子、本部各部門、各市（地）分公司、直屬單位均對各項專業工作進行了詳細部署、分解，明確了責任單位或部門。特別值得一提的是，各項工作安排都把“T﹢6”責任體系貫穿在各項舉措之中，做到有目標、有路徑、有措施、有創新、有評價。
整體上看，黑龍江聯通2022年將根據形勢發展重點抓好三確保、三明確、三突破、三落實：確保集團戰略全面落地，確保與省委省政府數字龍江戰略相銜接，確保公司高質量發展和員工高品質生活；明確發展目標，明確五大賽道的目標與資源投入，明確九大市場和九大渠道的目標與舉措；突破思想束縛，突破分配機制，突破創新瓶頸；落實責任，落實激勵，落實評價。
具體工作將從十個方面同步發力，即做到堅持一個引領、提升四種能力、強化五項保障。
一個引領，就是堅持黨建引領，打造思想政治新體系。重點工作是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，深刻領會新戰略、新定位的內涵，謀劃好“十四五”，落實好“1168”發展目標。
提升四種能力，就是提升發展能力，打造數字營銷新模式；提升網絡能力，打造云網融合新優勢；提升服務能力，打造數智賦能新體驗；提升創新能力，打造數字經濟新生態。
強化五項保障，就是強化組織保障，培育創新治理新動力；強化機制保障，夯實智能敏捷新能力；強化人才保障，挖掘提檔升級新潛力；強化作風保障，激發干事創業新活力；強化安全保障，彰顯高效發展新實力。（詹宇）
