凝心聚力，奮楫爭先。山東高密聯通倒計時沖刺首季開門紅，營銷競賽氣氛如火如荼。新年上班伊始，高密聯通分公司就及時召開由公司領導、營服CEO、三大片區指揮長和部門負責人參加的復工復產和重點工作推進會。統一思想，凝心聚力，及時發起“起步即沖刺、開局即決戰的”沖鋒號，迅速掀起新一輪營銷競賽熱潮，決勝首季開門紅信心滿滿。
他們立足企業實際，聚焦發展，及時召開會議進行動員和部署，量化硬核指標，精準分析研判，發力落實落地。以“拼全力、爭第一”的姿態和勇氣，全力抓好經營攻堅，考核標準傳達到位、競賽指標細化到位、營銷責任壓實到位，找準主攻方向，集中精力拉長板、補短板，確保各項考核指標位居濰坊市前三。重點從三方面突破。一是將過節的心及時收回，迅速進入工作狀態。立足聚焦把握好當下，以爭先創優的激情，切實抓好首季開門紅完美收官。二是壓實責任，抓實抓細抓好措施落地，理清工作思路，細化營銷舉措，認真宣貫好集團公司新戰略，錨定公司重點工作任務目標，細分市場，重點抓好場景營銷和產品業務包裝，精準尋找目標客戶和市場，搶抓機遇，實現經營后勁持續提升。持續提升網絡支撐能力和客戶滿意度，有效支撐市場發展。三是帶好隊伍、提升能力、激發活力，賦能減壓，力促企業行穩致遠高質量發展。有效激發員工榮譽感，切實增強內生活力；持續提高學習能力，不斷適應新的形勢和管理模式，不斷提高駕馭工作的能力和防控風險本領。繼續落實好一線工作法，現場教技巧，服務送基層，工作做到位，強化執行力，為一線員工賦能減壓。持續深化“三個一切”經營理念，不斷激發營銷單元活力，倒計時沖刺首季開門紅不遺余力。（綦富）
