長期以來，中國電信江蘇省徐州分公司堅持黨建統領，扎實推進全面從嚴治黨，多措并舉夯實黨建，加強企業文化建設，為分公司高質量發展保駕護航。
標準化黨支部建設愈加規范。按照標準化黨支部建設標準，徐州電信每季度開展黨建工作檢查、評比、交流；堅持“四同步”原則，即部門調整與支部設立同步謀劃，干部調整與支委增補同步進行，人員調整同步配置，工作同步開展。徐州電信每月擬定下發重點學習內容提示，每季度明確重點工作提示，指導基層黨建工作的開展，推動工作有效落實。
支部品牌創建活動效應初顯。徐州電信黨委通過“品牌提煉、品牌塑造、品牌深化”三步走，圍繞中心工作循序漸進開展支部品牌創建活動，52個黨支部全部創立了特色品牌，多數支部還設計了品牌標識。徐州電信鼓樓區局黨支部參加了集團公司的創建評比，對支部品牌創建起到了良好的示范效應。
黨建指導員制度在基層黨組織開花結果。徐州電信落實好黨建指導員制度，配齊配強黨建指導員，協助解決一線班組及員工工作生活中的實際問題。在普遍開花的基礎上，部分基層黨組織創新形式，效果顯著。銅山分公司黨委2022年將黨建指導員制度升級為3.0版本，變“端菜”為“點菜”，從“有形”到“有效”，支局可根據自身發展需求，自主選擇相關專業人員進行幫扶，每季度根據幫扶效果和階段性需求進行動態配置，為支局提供真正需要的幫助，使黨建指導員的幫扶工作更精準高效，把實事辦好、把好事辦實。（楊威）