“集團、省內有哪些中臺能力？”“我們能用哪些能力？”“怎么用？”為強化中國移動智慧中臺建設及在企業內部的應用實踐，支撐公司深入開展對標世界一流管理提升行動，助力提升數智化管理水平，重慶移動組建了智慧中臺能力看管團隊，旨在上下協同營造公司中臺文化，全面提升全員管理創新意識。
據悉，該團隊由重慶移動信息技術部牽頭IT、網絡條線的專家、技術能手及技術骨干20余人共同組成，對智慧中臺能力分領域進行看管。
中臺能力看管團隊分中臺運營專員、牽頭專家和能力指導員三類角色，相互配合，協同做好中臺能力運營工作。
中臺運營專員總體對接中國移動、牽頭能力上臺、賦能應用、對外變現等總體工作。牽頭專家總體負責業務中臺、數據中臺、技術中臺能力管理工作：組織領域內能力的學習、新上臺能力的研究和場景適配，牽頭挖掘領域內優秀成果，同時對接集團能力規劃需求，挖掘優秀能力上臺，組織專業條線內能力應用標桿、能力產品的打造，組織能力指導員參與重要需求與項目“中臺三問”評審，根據一線需求，對DICT解決方案進行支撐。中臺能力指導員具體負責管轄領域內能力的看管工作：負責能力支撐、研究學習，配合推廣宣傳，及時支撐一線單位能力相關咨詢、答疑輔導、場景適配，解決一線痛點難點問題，共同打造各條線能力應用標桿和能力產品，參與“中臺三問”評審以及DICT解決方案支撐。
后續公司還將定期開展沙龍、研討，通過調研支撐一線實際業務需求，尋找能力拓展的商機；主動邀請合作伙伴參與，建立生態完善能力拓展形式，讓經營管理根植于智慧中臺的沃土，讓創新成果生長為“數智之樹”，聚“數”成林。（記者 李媛婧 通訊員 龍鳳）