DVBCN注意到，陜西廣電網絡傳媒（集團）股份有限公司不久前舉行董事會會議審議通過《關于公司機構設置調整的議案》。
陜西廣電網絡稱，為適應新型廣電網絡融合轉型和市場競爭的要求，其公司按照優化組織架構，承接戰略落地，解決短板問題，實現組織再造，貼近市場一線，促進經營發展的總體思路，對機構設置進行系統調整。
1）增設戰略發展研究院，負責戰略研究、決策支持、規劃制定、改革推進、試點導入等公司戰略運營管理；加強戰略研究對經營的指引和支撐，對政策方向和戰略布局進行把握和規劃，重點解決公司戰略層面職能存在短板，對轉型破局指引不足，對新的業務領域研究不充分等問題。
2）設立市場產品部，對原市場與產品創新部和5G事業部進行機構整合。作為公司統籌市場發展及全業務產品運營的主體部門，整合原市場與產品創新部、5G事業部、集團客戶運營公司相關職能，打造貼近市場一線、統籌市場、產品及資源支撐的業務中臺。
3）對大眾客戶運營公司、集團客戶運營公司的職能職責、組織架構和管理體制進行改革優化，強化大眾客戶運營公司和集團客戶運營公司作為銷售部門的主體責任。解決主業體系在市場開拓、客戶分析、業績實現、壓力傳導、業務協同、團隊能力等方面的矛盾和問題，提升業務發展能力和質量。
目前，陜西廣電網絡的控股股東為陜西廣電融媒體集團有限公司，持有其29.22%的股份，實際控制人是中共陜西省委宣傳部。
今年7月9日起，其公司A股股票簡稱已經由“廣電網絡”變更為“ST廣網”。據第三季度報告，該季度共實現營業收入2.90億元，與上年同比減少了40.68%，上年同期為4.90億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1.98億元，上年同期虧損為7343.78萬元。前三季度實現營業收入11.48億元，同比減少了35.20%，上年同期為17.72億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損5.62億元，上年同期虧損為5442.57萬元。
面對行業和市場新變化，陜西廣電網絡稱其公司正搶抓機遇，優化廣電5G通信網、互聯網骨干網（CBNET）、固定語音網、廣播電視業務網，推進傳統業務轉型升級、驅動新型業務發展壯大、布局未來業務蓄勢聚能，通過持續推動數智融合，依托云、網、算、存、端“數字底座”，努力賦能千行百業，培育發展新質生產力，開辟新賽道，增添新動能，全力建設新型廣電網絡。
同時，陜西廣電網絡也將堅持厲行節約“過緊日子”，聚焦主責主業進一步統籌資源、審慎投資、有效投資，優化財務結構，強化預算約束，壓縮費用支出，激發人員活力，提高資源配置和資金使用效率，多措并舉提質、降本、增效。
