為迅速提升青年多方面素質和能力，濰坊聯通昌邑分公司黨總支從員工新入職開始，精心打造了“入職培訓”“輪崗交流”“導師帶徒”“基層鍛煉”等多維度全過程培養的方式，助力青年快速成長成才。
入職培訓，奠定堅實基礎。公司每年針對新入職大學生開展入職培訓，公司黨總支書記趙蘭濤親自蒞臨現場為大家講授入職第一課，團支部書記劉建講授紅色第一課，其他各專業部門分別就公司企業文化、各項專業知識課程和技能開展培訓等，培養員工的團隊合作意識，激發潛能。通過企業文化教育，讓每一個新人系統了解聯通發展史、熟悉聯通文化和各類規章制度，凝聚發展共識，幫助青年員工系好人生的第一例扣子。
輪崗交流，拓寬視野經驗。一是指新入職員工在經過崗前培訓后，在各專業線各核心部門進行輪崗，以達到讓新員工迅速熟悉公司各崗位的目的。二是為了深度培養員工各方面能力，促進青年拓展自身專業技術知識，培養全面的工作能力，打造全能型人才，在條件允許的情況下，公司有計劃的安排優秀青年員工充實到營服曉ceo等關鍵崗位鍛煉。
導師帶徒，傳承技藝智慧。導師帶徒是讓新入職員工技能迅速成長的有效途徑。昌邑聯通長期以來一直將“導師帶徒”模式作為重點培養人才的方式。通過采取“一帶一”“一帶多”或“多帶一”的形式，“教、傳、幫、帶”的有機結合，培養了一批技能水平高、發展潛力大的青年專業人才。公司每年開展師徒儀式，制定學習計劃，引領新人跟班學習，迅速提升技能。
通過多崗位歷練，不僅提升了青年人才的專業技能，還使他們具備了更強的團隊協作能力和創新能力。這一舉措為濰坊聯通昌邑分公司的持續健康發展注入了新的動力，也為員工個人的職業發展開辟了更廣闊的空間。