鐵軍勇爭鋒、聚力謀發展。濰坊聯通高密分公司倒計時沖刺開門紅競賽目標，營銷競賽氣氛如火如荼。
新年上班伊始，高密分公司就及時召開由公司領導、營服CEO、戰區指揮長和部門負責人參加的復工復產和重點工作推進會。統一思想，凝心聚力，及時發起“起步即沖刺、開局即決戰的”沖鋒號角，迅速掀起新一輪營銷競賽熱潮，為決勝開門紅鼓勁加油。
公司立足實際，聚焦高價值經營高質量發展，及時召開會議部署動員，細化考核指標，精準分析研判，發力落實落地。以“拼全力、爭第一”的姿態和勇氣，全力抓好競賽攻堅，考核標準傳達到位、競賽指標細化到位、營銷責任壓實到位，嚴格日控目標和時間節點，找準主攻方向，集中精力拉長板、補短板，確保競賽指標位次前移。重點從三方面突破。一是收心歸位，迅速進入工作狀態。立足聚焦把握好當下，以爭先創優的激情，決勝開門紅。二是履行好責任，認真宣貫執行好集團、省市公司工作會議精神和工作思路，抓實抓細營銷措施落地，錨定競賽目標，理清工作思路，細分市場，精準提升。切實抓好網絡支撐和客戶滿意度提升，有效支撐市場發展。三是帶隊伍、提能力、激活力，將“轉作風、強隊伍、促轉型、提能力”，真正落實到高質量發展實踐中，力促企業行穩致遠。持續提升學習能力，不斷適應新的經營形勢和管理模式，努力提高駕馭工作的能力和防控風險本領。切實落實好一線工作法，現場教技巧，服務送基層，工作做到位，強化執行力，為一線員工賦能助力，有效激發基層單元活力，全力以赴贏戰開門紅。（綦富）