為深入貫徹落實中央八項規定精神，持續鞏固作風建設成效，濰坊聯通昌邑分公司黨總支堅持以“學”筑基、以“查”促改、以“改”提效，將學習教育同貫徹落實黨中央重大決策部署結合起來，同深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭結合起來，同推動融合創新戰略落地結合起來，以優良作風筑牢分公司高質量發展根基。
堅持“學”在深處強思想。分公司領導班子以上率下，對習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神開展專題學習4次�？偨Y學習成效和經驗，組織交流研討會，撰寫高質量研討材料2篇；各支部線下通過主題黨日、黨員大會組織黨員原原本本學習中央八項規定及其實施細則，分別開展集中學習3次；對年輕干部、骨干人員針對性開展重點教育，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。選取典型案例進行深入剖析，累計開展專題警示教育2場，黨員及重點崗位覆蓋100%。
堅持“查”在細處找問題。濰坊聯通昌邑分公司黨總支結合自身實際，堅持系統思維，突出效果導向，全面深入查找落實中央八項規定及其實施細則精神方面存在的突出問題。班子成員、四級管理人員、普通黨員逐層逐級開展自查，班子成員查擺問題共7項，6名四級管理人員查擺問題10余項，分別形成問題清單；采取交叉專業對重點領域開展體驗式監督，貼近一線聆聽基層聲音，共收集相關基層意見建議11條。
堅持“改”在實處固根本。濰坊聯通昌邑分公司黨總支堅持立行立改與長效治理相結合，推動問題整改見真章、出實效。一是掛圖作戰抓整改。針對自查發現的問題，制定整改方案，明確責任部門、整改措施和完成時限，實行銷號管理。截至目前，已完成整改3項，剩余問題均按計劃推進；二是建章立制固根本。修訂完善《公務接待管理辦法》《公車管理要求辦法》等制度，細化標準、嚴控流程，扎緊制度“籠子”；三是常態監督防反彈。將作風建設納入年度考核和干部述職評議，對新任中層干部開展任前廉政談話，簽訂《廉潔承諾書》，推動中央八項規定精神融入日常、抓在經常。
“學查改”協同發力見實效。以“接觸一次即打造一位滿意的客戶”為目標，全面壓實觸點人員服務責任。針對擔當作為內生動力不足問題，進一步激發干部員工干事創業能動性，強化算網數智項目發展。
通過“學、查、改”一體推進，分公司上下紀律規矩意識顯著增強，干部職工干事創業作風持續向好，各項生產發展實現新的突破。下一步，濰坊聯通昌邑分公司黨總支將堅持“嚴”的主基調不動搖，持續深化學習教育成果，以釘釘子精神糾“四風”樹新風，為企業高質量發展提供堅強作風保障。